Een agile aanpak van uw werkproces maakt uw bedrijf flexibeler, aanpasbaar aan veranderingen, en in staat om vaker waarde te leveren aan uw klanten. Nextarp kan u helpen bij het opzetten van agile processen op basis van de Scrum- of Kanban-methodologieën.

Agile gaan is meer dan het kiezen van een methode of framework. Een organisatie moet structuur, cultuur en gedrag synchroniseren. Bekende methoden, frameworks en agile best practices zoals Scrum, Kanban en Lean zijn allemaal nuttige inspiratiebronnen voor de structuur. Maar het belangrijkste is de focus op mensen, cultuur en gedrag.

In onze ogen is het doel van agile transformaties om menselijk en zakelijk potentieel te ontketenen – in die volgorde. Wij zijn toegewijd aan het achterlaten van mensen en organisaties in een echt betere staat: veranderbaarder, meer betrokken en beter uitgerust om een betere toekomst te creëren.

Wij helpen leiders organisaties te creëren die beter geschikt zijn voor mensen en voor de toekomst. Dit vereist een verandering in de mindset van mensen, omdat agile werken betekent dat men overgaat:

• Van output naar impact
• Van projecten naar producten
• Van werknemers die naar hun werk moeten naar werknemers die naar hun werk willen
• Van voorspelbaarheid naar experimenteren
• Van push naar pull
• Van bureaucratie naar lokale autonomie

BI en Data-Analyse helpen om de managementefficiëntie te verhogen en de productiviteit te verbeteren door digitalisering en de implementatie van Key Success Factors (KSF) en Objectives & Key Results (OKR) praktijken. BI draagt bij aan het verbeteren van de kwaliteit van managementbeslissingen door solide, complete, vergelijkende en tijdige informatie over alle bedrijfsstatistieken in een handig formaat te verkrijgen.

BI is niet alleen bedoeld om het management van een organisatie te ondersteunen, maar ook om de productiviteit van medewerkers te verhogen door hen realtime toegang te geven tot de benodigde informatie. Door de juiste BI-technologieën en -architectuur toe te passen, krijgt u ondersteuning van slimme adviseurs bij het nemen van zakelijke beslissingen.

De technologie-experts van Nextarp adviseren en helpen bedrijven bij het plannen en ontwikkelen van een optimale softwarearchitectuur die aansluit op de toekomstige doelstellingen van hun producten.

Onze expertise omvat het creëren van een ontwikkelaanpak en een belangrijke ontwikkelstack, gebaseerd op zakelijke doelen en technologische oplossingen.

Als onderdeel van de ontwikkeling van softwarearchitectuur analyseert het team van Nextarp bestaande oplossingen op de markt, kiest kosteneffectieve maar optimale architecturale patronen, creëert een ontwikkelaanpak en definieert een essentiële ontwikkelstack op basis van zakelijke doelen en het type product. Hierdoor kan het werk efficiënter en sneller op schaal worden uitgevoerd.

We hebben een bewezen staat van dienst in het succesvol leveren van productarchitecturen die we hebben ontworpen om fouten te minimaliseren, de kwaliteit van technologieproducten te verbeteren, duidelijke functionele en niet-functionele vereisten vast te stellen, potentiële moeilijkheden tijdens en na de ontwikkeling te elimineren, product schaalbaarheid te waarborgen, gekwalificeerde teams op te bouwen en clean code-benaderingen te implementeren.

Als onderdeel van de consultatiediensten van Nextarp kan ons technische team u helpen in elke fase van applicatieontwikkeling, uw ontwikkelaanpak structureren en onze domeinkennis delen.

Om een nauwkeurige ontwikkelstack op te bouwen, houdt Nextarp rekening met stappen zoals de betrouwbaarheid van tools en oplossingen, de doelen en kosten van de vereiste infrastructuur, de verhouding tussen snelheid en kwaliteit, beperkingen, en productmogelijkheden.

De consultatiediensten en ontwikkelingsondersteuning van Nextarp helpen u bij het:

• Definiëren van een technologische stack en het opstellen van een productspecificatie die alle user stories uitwerkt.
• Berekenen van het optimale aantal specialisten op basis van de gestelde vereisten.
• Instellen van een optimale ontwikkelingsfase en raamwerkbeheer.
• Auditen van het huidige project, team en ontwikkelingsmogelijkheden.
• Uitvoeren van code reviews; identificeren van mogelijke bugs en beveiligingsproblemen met behulp van end-to-end, handmatige en automatische tests.
• Plannen van toekomstige productmogelijkheden.